冰冷的冬雨挡不住春天的来临，泥泞的道路阻隔不了坚定前行的步伐。中心一年一度的骨干会议于元月6日-7日隆重召开，中心的王自正主任，王峰主任，杜同信主任以及中心的各位组长和部门负责人参加了会议，会议有幸邀请到我们南京市一医院分管领导戚建伟副院长出席。此次“南京临床核医学中心2017年工作发展研讨会”，就2017年中心的大政方针和工作导向做了深度的规划，各位与会领导和中心骨干成员直抒胸臆，积极建言献策，气氛热烈。
会议由杜同信主任主持，中心的王自正主任首先对本次会议做了先导性发言，定下了重点问题重点探讨的新的总结研讨模式，会议围绕六个重点主题展开，6号的会议首先由中心财务组组长徐璟大致总结了16年中心的财务状况，并对17年中心面临的严峻形势做了系统性的阐述，对中心在管理层面上急需解决的问题提出了自己的建议，希望能以执行方法上的改进为突破口，精实管理实务，切实提高中心的管理效率和效益。分子诊断组组长俞杨博士以“中心西部院区的建设与技术发展”为主题，做了全面，建设性的构想，为中心在新院区的发展探索了一条创新之路。免疫2组组长并兼任中心人事部门负责人的立彦老师做了题为“人员引进与规则”主旨发言，以客观，准确的数据描述了中心人力资源的现状，并且积极筹划中心人事制度的改进。
当天的发言间隔期间，戚院长和王主任，杜主任不时地对各位组长的发言进行了深度剖析，中肯的指出问题的关键节点，从更高的战略层面的规划出了改进中心具体工作的路径，并鼓励发言的代表勇于担责，大胆尝试，落实问题，解决问题。
7号的会议中，王峰主任描绘了中心核医学部发展的美好蓝图，随着中心核医学部国际型先进水平设备的引进，核医学部的技术平台已经成为中心的技术至高点。未来将会积累强大的势能引领中心发展的更强更远。综管组赵蕾组长就中心成本管控和集中采购的情况做了细致全面的汇报，对成本管理的思路提供了有益的建议。杜主任压轴主题发言，以翔实，丰富的图文展现了中心市场部在16年取得的丰硕成果，并希望17年以宁一精准的建设为牵引将中心的市场部发展带上一个更高的台阶。此外六合分中心的负责人傅雷老师，概述了六合分中心近一年的艰难开拓情况，对下一步的发展提出了可行性方案。
其他的各位班组长围绕主题，畅所欲言，与会人员解放思想、与时俱进，在持续改进中解决问题，在解决问题中推动持续改进。不仅对会议主题侃侃而谈，而且对各自身边的实际问题做了客观有效的分析评价。最后，王自正主任对整场会议内容全面总结，理出主线，落实局部工作的责任人，为中心17年的发展指明了方向。
此次会议深刻的定义了中心发展过程中现实的问题，有效的整合中心现有的资源，探明了中心未来的发展方向，树立了危机意识和忧患意识，及时根据形势变化找到了有效的发展方法，勇往直前、持之以恒，不断谋求中心长久健康地可持续发展。
未来中心将会在各位领导的带领下，在各位组长的努力下，求真务实，团结协作，全员奋进，创造我们更加不平凡的2017。 |
