春风送暖，百花争鸣，又是一年好时节。在过了一个充满欢乐的祥和年之后，南京临床核医学中心的全体员工，于2016年2月21日在市第一医院多功能厅迎来了一年一度的工作发展研讨会。

这次研讨会的主题是“临床与市场服务中的社会责任与人才培养”。会议开始，由杜同信主任、王自正主任和戚建伟院长依次发言。杜主任向大家介绍了中心实验诊断部和发展部2015年度的业绩、管理等情况。王主任提出中心应该适应时代主旋律，正确应对十八大以来的机遇和挑战，秉承以客户为中心的服务理念，所有员工应在中心发展的同时找到自己的定位，挖掘幸福感，实现自身价值。

戚院长的发言给我的印象尤为深刻，他首先阐述了南京临床核医学中心依赖于第一医院平台，同时和众多第三方实验室竞争的市场定位；接着又分析了近年来中心面临的各项困难与窘境：学科建设下滑，市场拓展阻力重重，场地狭窄限制发展等等；继而点明了中心目前拥有的优势和面对的机遇：十三五规划的大潮的推动，宁医精准医学检验所的成立，统合南京不同等级医院检验数据平台的建立，医改所带来的临床需求改变以及新技术的不断转化……最后他指出了中心全体人员一直在思考的大命题——如何确保未来的持续性发展，并罗列了几个核心关注点：1. 提高中心的核心竞争力，注重与其他第三方实验室的差异化发展，做到人无我有，人有我强。2. 学习同类先进实验室的经验，向管理要效益，注重行政、财务、医疗质量等要素的全面管理。3. 提供企业执行力。4. 提高职工的满意度和幸福感。听了戚院长的发言，再回顾不久前王主任所说的，不难发现其中的许多共同点。反思自身，作为中心的一名老员工，我应该找准定位，将自己的未来规划与中心发展紧密联系在一起，提升自我能力，发掘所承担项目的技术特色，努力创新的同时把已开展服务在同行业界做到最好。只有每个人都这样想、并这样做了，南京临床核医学中心这条轮船才能乘上十三五规划的东风，破开激烈市场竞争的巨浪，在医疗检测行业这片海域上一直航行下去。

领导们的发言结束后，杜主任宣布了2015年度中心先进团体和先进个人的表彰名单，我所在的标记免疫一组获得了“团队综合管理最佳奖”。2015年是我轮转到这个组的第一年，能够和组里优秀的领导与同事一起工作学习，见证这个荣誉的瞬间，我由衷地感到荣幸与自豪。

之后中心各组代表以及合作单位的代表纷纷发言，总结成绩，省思不足，展望未来，探讨本次会议的主题，将现场气氛逐渐推向了高潮。在研讨过程中，还插入了2015年度中心优秀摄影作品评选和几个有趣的小游戏，劳逸结合，精彩纷呈，给所有与会者都留下了深刻而愉快的回忆。

工作发展研讨会是我们中心的老传统了。每当旧岁辞去，新春伊始，中心全体成员以及合作单位的同志齐聚一堂，分享心得，总结不足，提出规划与畅想。集体的智慧不断碰撞，既激发了灵感，也增加了团体凝聚力，推动着我们这个大家庭齐步向前。