2月18日，中心2012年度科学规划与成本控制讨论会在溧水约翰温泉大酒店顺利召开。中心领导王自正主任、杜同信主任、王峰主任、发展部安乐农主任、全体财务工作人员、中心各部门及专业组负责人与发展部区域经理参加了本次会议。本次会议的主题是对中心2011年度经营情况进行汇报，对2012年财务工作进行介绍，并就中心发展科学规划和成本控制进行讨论。
 
    财务人员首先进行工作汇报，他们分别就各自财务工作岗位2011年度的工作情况进行了汇报和分析，谈了财务岗位轮转的工作体会与工作改进意见，就2012年的工作计划进行了介绍，并对如何更好优化财务工作流程，进行开源节流，成本核算谈了自己的想法和建议。各部门负责人和组长随后也结合本部门本小组情况就如何更好控制成本，提高工作效率，科室发展规划提出了自己的想法，进行了讨论。安乐农主任就财务工作和发展部的成本核算提出了自己的看法和建议，杜同信主任与王峰主任不时就大家的讨论进行了重要总结，并提出了看法和希望。

    王自正在最后总结发言时说，财务管理工作是企业发展的核心，财务的人文管理是科室建设的内涵。财务工作将不断提升科学化管理水平，进一步置于中心发展的核心战略地位。